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2018年是改革開(kāi)放40周年。
1978年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量在全球占到了1.8%，是一個(gè)看上去非常龐大的但同時(shí)極其貧窮，或者說(shuō)微不足道的落后國(guó)家，現(xiàn)在我們是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占到了全球的14.8%。
然而，在過(guò)去四十年里，西方學(xué)者們多次認(rèn)為中國(guó)就要垮了。“但直到今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是沒(méi)有垮。那么問(wèn)題來(lái)了，中國(guó)改革開(kāi)放四十年的獨(dú)特性是什么？我們究竟做對(duì)了什么？”
吳曉波認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)變革有四大動(dòng)力：
一、制度創(chuàng)新，中國(guó)的制度創(chuàng)新不是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果，所有的改革都是從違法開(kāi)始的；
二、容忍非均衡，中國(guó)從集體貧窮到讓容忍一種非均衡的發(fā)生，讓一部分人先富起來(lái)；
三、巨國(guó)效應(yīng)，中國(guó)的人口紅利讓很多企業(yè)形成了巨大優(yōu)勢(shì)；
四、技術(shù)破壁，技術(shù)革命不可逆，是一種新動(dòng)力。
從1978年到2018年，這個(gè)國(guó)家就是一艘駛往未來(lái)的大船，她在風(fēng)雨縹緲之中，每一代人離開(kāi)她的時(shí)候，都心懷不甘和不舍，而下一代人，他們非常感懷自己的前輩，但是他們注定反叛，這就是這個(gè)國(guó)家正在發(fā)生的進(jìn)步，也就是我們剛剛度過(guò)的改革開(kāi)放整整四十年。
數(shù)據(jù)里的四十年
接下來(lái)我用幾個(gè)數(shù)據(jù)，跟大家回顧一下，我們所有的國(guó)民們、兄弟姐妹們干了一些什么事。
經(jīng)濟(jì)總量：1978年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量在全球占到了1.8%，是一個(gè)看上去非常龐大的但同時(shí)極其貧窮，或者說(shuō)微不足道的落后國(guó)家，今天我們是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占到了全球的14.8%。
人均GDP：40年前，我們的人均GDP只有384美元，在全球200多個(gè)國(guó)家中排在倒數(shù)第七位。2017年結(jié)束，我們的人均GDP達(dá)到9280人民幣。也就是說(shuō)，我們是一個(gè)如假包換的中等收入國(guó)家了。
恩格爾系數(shù)——我們每個(gè)月賺的錢里拿出多少用于食品：40年前，我們每賺100元會(huì)有60元拿來(lái)買大米、醬油、雞等等。今天，大概全中國(guó)老百姓每個(gè)月賺的錢里40%用于食品，60%用于提高我們的生活質(zhì)量，用于更多符合我們美好生活概念的商品。
摩天大樓：40年前，中國(guó)高的大樓沒(méi)有超過(guò)200米的，所謂的摩天大樓是我們夢(mèng)中想象的，帝國(guó)大廈那些。今天，全世界高的10幢大樓中有8幢是我們中國(guó)的。
世界500強(qiáng)：40年前，中國(guó)沒(méi)有一家私營(yíng)企業(yè)，一家都沒(méi)有，都是國(guó)營(yíng)企業(yè)，也沒(méi)有世界五百?gòu)?qiáng)。今天呢，2017年世界五百?gòu)?qiáng)中我們的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了115家，其中有超過(guò)25家是我們的民營(yíng)企業(yè)。
中產(chǎn)階層：1978年，全中國(guó)人民一樣窮，中產(chǎn)階層是一個(gè)要被反對(duì)、被鄙視的名詞。大家都是無(wú)產(chǎn)階級(jí)，啥也沒(méi)有。今天，中國(guó)的中產(chǎn)階層人口數(shù)量從0增加到2.3億。這比除了美國(guó)以外，任何發(fā)達(dá)國(guó)家的人口都要多。
奢侈品消費(fèi)：我們中國(guó)的年輕人實(shí)在是全世界奢侈品品牌喜歡的人，全球每年奢侈品的70%是各位花掉的。而且這批購(gòu)買奢侈品的消費(fèi)者平均年齡39歲，美國(guó)奢侈品消費(fèi)者的平均年齡是多少呢？比我們要大15歲。而美國(guó)網(wǎng)民的平均年齡比我們大5歲，從這個(gè)意義上講，中國(guó)起碼是一個(gè)比美國(guó)年輕10歲的國(guó)家。
汽車：1978年，說(shuō)起來(lái)很可憐，中國(guó)一年的汽車產(chǎn)銷量是10萬(wàn)輛，那時(shí)候幾乎沒(méi)有一個(gè)私人擁有汽車，如果你當(dāng)時(shí)到一個(gè)縣里去的話，只有縣長(zhǎng)和縣委書記有一輛車，叫做公車。但是今天呢，中國(guó)是全世界大汽車產(chǎn)銷國(guó)，到2017年年底，中國(guó)的汽車產(chǎn)銷量將要達(dá)到2940萬(wàn)輛。汽車成為了很多中產(chǎn)階層家庭的標(biāo)配，一個(gè)基本的配置。
未來(lái)或有百萬(wàn)律師、醫(yī)生集體失業(yè)！
1、如今的世界是一個(gè)跨界競(jìng)爭(zhēng)的世界。
做水餃的敵人有可能不是同行，而是電商平臺(tái)，如餓了么、美團(tuán)，因?yàn)橛辛损I了么、美團(tuán)之后，大家都點(diǎn)餐了，速凍產(chǎn)品、方便面就沒(méi)人吃了。
而過(guò)幾年后，美團(tuán)表示這段時(shí)間南京、上海、杭州、北京的訂單量下降，究其原因，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竟然是共享單車。因?yàn)橛辛斯蚕韱诬?，大家不再叫餐了，而是騎車去吃飯。
2、所有產(chǎn)品都可能被重新定義。
比如美國(guó)推出一款白襯衫，用納米材料制作的，早上穿，到了晚上這件白襯衫會(huì)告訴你，今天走了多少路，心跳快的時(shí)候是看到誰(shuí)，一天的卡路里消耗是多少…襯衫變成人體管理的窗口，所有產(chǎn)品在今天都有可能被重新定義。
3、未來(lái)中國(guó)很多大型品牌都被徹底擊穿。
現(xiàn)在的年輕人追求個(gè)性化，未來(lái)中國(guó)每一個(gè)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)無(wú)數(shù)個(gè)小品牌，小眾品牌、圈層化品牌會(huì)成為未來(lái)中國(guó)消費(fèi)者的主力模型，而這種模型將建立在小創(chuàng)業(yè)和大制造的基礎(chǔ)上。
4、二十多年的工作經(jīng)歷中，已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有人講生產(chǎn)線管理，大家都說(shuō)資本運(yùn)作、品牌經(jīng)營(yíng)、銷售渠道、互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊，所有概念都是工廠廠區(qū)以外發(fā)生的變革，大家覺(jué)得這件事情已經(jīng)結(jié)束了，但是就在過(guò)去兩年里，工廠管理重新回到生產(chǎn)線。
廣州白云機(jī)場(chǎng)如今70%的廣告內(nèi)容都是家居全屋定制，柔性化生產(chǎn)在今天是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)變革的條道路。過(guò)去兩年多實(shí)踐里，柔性化的生產(chǎn)方式和制造模型在傳統(tǒng)制造業(yè)里基本得到了實(shí)踐，傳感器技術(shù)、3D打印的技術(shù)、人機(jī)協(xié)作的技術(shù)等等，都為制造業(yè)的生產(chǎn)線革命提供了全新的可能性。
5、海爾、小米這兩家企業(yè)是中國(guó)實(shí)體企業(yè)中在今天跑得快的。
快在哪里？中國(guó)地區(qū)今天正在發(fā)生的對(duì)全球制造業(yè)有可能產(chǎn)生顛覆性管理思想和組織變革的理論，未來(lái)出現(xiàn)的景象是，可能沒(méi)有一個(gè)公司會(huì)超過(guò)一萬(wàn)個(gè)人。大型公司在未來(lái)或?qū)⑹ゴ嬖诘囊饬x，每一個(gè)勞動(dòng)者將回歸為創(chuàng)造的主角，工廠所有資源和能力通過(guò)平臺(tái)化的方式與全球進(jìn)行分享，組織變革對(duì)企業(yè)帶來(lái)的顛覆力和風(fēng)險(xiǎn)是的。
6、美國(guó)賺錢的行業(yè)是律師，律師行業(yè)賺錢的是破產(chǎn)律師，IBM有一個(gè)產(chǎn)品叫Watson，這是他的核心競(jìng)爭(zhēng)力。Watson把過(guò)去幾十年里美國(guó)所有跟破產(chǎn)有關(guān)的判決案記下來(lái)，你只要面對(duì)這臺(tái)機(jī)器說(shuō)我有多少錢、現(xiàn)在欠多少錢，我要申請(qǐng)破產(chǎn)，這個(gè)機(jī)器律師會(huì)給你提供確切的律師建議。
精算師、律師、教師、醫(yī)生等傳統(tǒng)意義上認(rèn)為非常高尚且高收入的行業(yè)，未來(lái)很可能都被機(jī)器替代。
7、去年我去漢諾威的時(shí)候，整個(gè)德國(guó)企業(yè)界對(duì)中國(guó)企業(yè)家朋友非常陌生；今年我們?nèi)?，德?guó)人不歡迎我們，因?yàn)檫^(guò)去一年中中國(guó)人收購(gòu)了1400多家德國(guó)工廠，其中很多是隱形冠軍。記得我4月份去的時(shí)候，中國(guó)領(lǐng)事館商務(wù)處王參贊說(shuō)德國(guó)政府剛通過(guò)一部法令，嚴(yán)管國(guó)際資本對(duì)德國(guó)公司的收購(gòu)，特別是中國(guó)對(duì)德國(guó)公司的收購(gòu)。
不管怎么樣，中國(guó)企業(yè)利用龐大的內(nèi)需市場(chǎng)和人民幣泡沫所形成的資本能力，在全球范圍內(nèi)通過(guò)并購(gòu)和降維打擊的方式，獲得制造環(huán)節(jié)的核心能力，這件事情是不可逆的。
8、保時(shí)捷加工廠今天所有的零部件部門庫(kù)存是零，因?yàn)橛辛斯I(yè)云的計(jì)算，整個(gè)工廠已經(jīng)不需要任何庫(kù)存。當(dāng)生產(chǎn)線柔性化以后，用戶關(guān)系通過(guò)柔性化的方式、通過(guò)C2M或B2M來(lái)完成，未來(lái)所有工廠的效能會(huì)得到極大的改造，工廠在扁平化、人機(jī)協(xié)作和信息交互方面會(huì)得到極大的改造，這個(gè)變革是一次真正的工廠革命。中國(guó)在需求端的推動(dòng)和變革，不同的制造業(yè)大國(guó)正在把全球制造的價(jià)值鏈徹底打散。
9、中國(guó)政府正在把人民幣泡沫向全世界輸出，提出一個(gè)偉大的戰(zhàn)略——“一帶一路”；中國(guó)企業(yè)也正在把人民幣泡沫向全世界輸出，叫做消費(fèi)升級(jí)。
中央政府對(duì)一些企業(yè)的對(duì)外投資進(jìn)行了限制，主要限制三個(gè)領(lǐng)域，一是不動(dòng)產(chǎn)，二是娛樂(lè)行業(yè)，三是體育俱樂(lè)部，這三件事都涉及到內(nèi)貸外投。但對(duì)中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)在海外進(jìn)行并購(gòu)，中國(guó)政府采取非常積極的姿態(tài)，我們要用人民幣的泡沫去淹沒(méi)全世界，讓全世界共同為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展承擔(dān)壓力。
10、從今天的技術(shù)變革情況來(lái)看，中國(guó)乃至全球很多大學(xué)，四年你所學(xué)習(xí)的知識(shí)能力，四年后可能都不需要了。如果專業(yè)選不好，四、五年后孩子大學(xué)畢業(yè)之后，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)消失掉了，而且即將消失的行業(yè)往往是收入很高、與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)、需要海量知識(shí)的行業(yè)。
2017年，我出了一本新書，去北京參加了一場(chǎng)活動(dòng)，周其仁老師也來(lái)參加。
我這本新書叫《激蕩十年，水大魚大》，“水大魚大”就是在2017年4月份杭州的互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上周老師告訴我的。當(dāng)時(shí)我說(shuō)我正在寫一本書，關(guān)于2008年到2018年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)史，如果用一個(gè)詞來(lái)形容這個(gè)十年的話是什么。周老師一邊吃著快餐一邊跟我說(shuō)，有一個(gè)詞蠻好的，叫“水大魚大”。后來(lái)我就拿這個(gè)詞做我的書名。
他也做了一次演講，關(guān)于我這本新書。演講中他提到了一個(gè)很有趣的設(shè)問(wèn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展得很大，過(guò)去十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展得也很快，經(jīng)濟(jì)總量增加了2.5倍，變成了全球第二大經(jīng)濟(jì)體，城市化率增加了12%，那么，這個(gè)水和魚——所謂的水就是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度環(huán)境，所謂的魚就是企業(yè)——到底是個(gè)什么樣的關(guān)系？
他說(shuō)，如果說(shuō)水不好，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境很差，不適合辦企業(yè)，那么115家世界五百?gòu)?qiáng)是怎么來(lái)的？今天在座各位是怎么來(lái)到這里？二三十年前我們?cè)谧牡胤绞且黄r(nóng)田，怎么變成梵宮的呢？如果水不好的話，怎么來(lái)的大魚呢？在座各位口袋里的錢哪里來(lái)的？2.3億的中產(chǎn)階層怎么出現(xiàn)的？沒(méi)法解釋。
如果水很好，中國(guó)有全世界好的營(yíng)商環(huán)境，是適合賺錢的國(guó)家，那么為什么那么多魚死掉呢？我寫過(guò)兩本《大敗局》，我認(rèn)識(shí)的很多聰明人都在那兩本《大敗局》里，中國(guó)每年有很多企業(yè)非正常死亡，到今天還在發(fā)生這樣的事情。他們?yōu)槭裁磿?huì)非正常死亡呢？
今天很多的中國(guó)企業(yè)家，40年來(lái)在這個(gè)國(guó)家賺了很多錢，但是他們移民了。2016年，美國(guó)投資移民簽了800個(gè)人，92%是咱們中國(guó)人。為什么要移民呢？他們?yōu)槭裁从X(jué)得這個(gè)國(guó)家不安全呢？那種焦慮從哪里來(lái)的？周老師提的這個(gè)問(wèn)題，今天在很多人的心目中，仍然是一個(gè)問(wèn)號(hào)。
發(fā)生了什么呢？這也是我在剛剛過(guò)去的一年里，寫《激蕩十年，水大魚大》時(shí)不斷在問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題。我在書里講了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的四個(gè)動(dòng)力，今天拿來(lái)跟大家做一個(gè)分享。我們一定做對(duì)了一些事情，才能走到今天這個(gè)地方。
1、制度創(chuàng)新
這四十年的變革，是無(wú)數(shù)宏觀制度、產(chǎn)業(yè)制度，不斷被創(chuàng)新，不斷被重新設(shè)計(jì)的結(jié)果。所以制度的變革，一定是這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源。
但是中國(guó)改革，為什么會(huì)有那么多魚非正常死亡？的原因是，中國(guó)的制度創(chuàng)新，不是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果，不是某一天有一群這個(gè)國(guó)家聰明的腦袋，關(guān)在房間里，把12345寫完，然后昭告天下：我們就按這個(gè)路線圖一直往前跑。中國(guó)的制度創(chuàng)新，建立在這么一句非?？尚Φ脑捝希骸八械母母锒际菑倪`法開(kāi)始的?！?BR>這句話是1990年代中期，我有一次到溫州調(diào)研聽(tīng)到的。有一個(gè)叫陳定模的人，他要做中國(guó)個(gè)農(nóng)民城。請(qǐng)我喝酒時(shí)，在席間講了一句話，他說(shuō)：吳先生，你知道嗎，中國(guó)改革開(kāi)放，所有的改革都是從違法開(kāi)始的，所以你必須要支持我。我當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這句話真的非常震撼，后來(lái)我把它寫進(jìn)了《激蕩三十年》。
回過(guò)頭來(lái)你想，中國(guó)的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、國(guó)有企業(yè)的放權(quán)讓利改革、稅收制度改革、社會(huì)保障制度改革、金融企業(yè)改革。哪一項(xiàng)改革是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果？哪一項(xiàng)改革不是基層老百姓、地方政府不斷突破現(xiàn)有法律的結(jié)果？中國(guó)的制度創(chuàng)新，先天帶有違法的特點(diǎn)。
2、容忍非均衡
有部電影大家看了沒(méi)有？叫《芳華》，講的是上世紀(jì)70年代中期，中國(guó)的一個(gè)文工團(tuán)。如果時(shí)光回到70年代中期的時(shí)候你會(huì)發(fā)覺(jué)，這個(gè)國(guó)家其實(shí)也挺其樂(lè)融融的，每天敲鑼打鼓，每天喊口號(hào)，每天餓肚子，每個(gè)人都一樣地窮。
1978年以后改變了什么呢？當(dāng)中國(guó)改革開(kāi)放以后，每個(gè)人的心都變得很躁動(dòng)。有的人開(kāi)始聽(tīng)鄧麗君的歌，有的人要考大學(xué)，有的人到南方開(kāi)始倒賣盒帶，一個(gè)集體主義、平均主義的國(guó)家徹底被弄翻了。如果用一句很經(jīng)典的話說(shuō)，這叫什么？讓一部分人先富起來(lái)，這就是開(kāi)始容忍一種非均衡的發(fā)生。
但是你會(huì)問(wèn)，1978年以來(lái)是哪一部分人先富起來(lái)了呢？是那些智商高的？長(zhǎng)得好看的？學(xué)歷高的？是這一撥人嗎？不是的。因?yàn)楫?dāng)年這一撥人在政府里，在軍隊(duì)里，在高校里，在國(guó)有企業(yè)里，大家都挺安逸的，沒(méi)有離開(kāi)。
誰(shuí)先富起來(lái)的？那些長(zhǎng)得難看的、不識(shí)字的、犯了前科的，那些農(nóng)民，那些投機(jī)倒把分子。所以，容忍非均衡的結(jié)果，不是在座的人里面優(yōu)秀的先富起來(lái)了，而是那些想致富的人先致富了。
所以你會(huì)發(fā)覺(jué)，在過(guò)去四十年中國(guó)改革開(kāi)放的過(guò)程中，一個(gè)人能不能成為優(yōu)秀的人，跟你出生在什么家庭沒(méi)有關(guān)系，跟你的智商高不高沒(méi)有關(guān)系，跟你所在區(qū)域資源豐富不豐富沒(méi)有關(guān)系，只有一個(gè)關(guān)系——欲望，你愿不愿意富起來(lái)，敢不敢為了致富而冒險(xiǎn)。
與此同時(shí)，國(guó)家開(kāi)始把一個(gè)平均主義的大平臺(tái)徹底弄翻，國(guó)家提出來(lái)東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。今天來(lái)的朋友如果是從東北、西北來(lái)的，你們看到這句話會(huì)很生氣，但是從廣東、福建、江蘇、浙江、山東來(lái)的，你們就很高興，因?yàn)槟銈儗儆谀切┍蝗萑贪l(fā)展的區(qū)域。
然后，我們對(duì)外企實(shí)行了超國(guó)民待遇。與此同時(shí)，我們?cè)谶@個(gè)國(guó)家畫了很多很多的圈，叫特區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、自貿(mào)區(qū)、自由港，這就是一些被允許富起來(lái)的區(qū)域。這些區(qū)域中的人和企業(yè)，獲得了優(yōu)先發(fā)展的機(jī)會(huì)。
3、巨國(guó)效應(yīng)
這個(gè)詞是我跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友今年去瑞士時(shí)兩個(gè)人聊起來(lái)的。他說(shuō)中國(guó)的發(fā)展是什么原因？是因?yàn)楦魑坏哪X袋比歐洲人、美國(guó)人、印度人更聰明嗎？我覺(jué)得我們比他們更勤奮，但更重要的是什么？是我們的確處在一個(gè)非常巨大的國(guó)家之中。
我寫《激蕩三十年》的時(shí)候，曾經(jīng)用過(guò)一個(gè)例子。1978年年底，北京召開(kāi)十一屆三中全會(huì)，開(kāi)完以后有一個(gè)美國(guó)人——柯達(dá)膠卷的全球總裁看到《人民日?qǐng)?bào)》以后，飛到香港，站在香港遙望對(duì)岸，心潮澎湃：我終于找到一個(gè)能發(fā)大財(cái)?shù)牡胤搅?，那里?0億人口，每一個(gè)人買我一個(gè)膠卷的話，就是10億膠卷，買兩個(gè)就是20億膠卷。
別的沒(méi)有多，就是人多。
所以你看，四十年來(lái)我們的發(fā)展跟巨國(guó)效應(yīng)有巨大的關(guān)系。1978年，這個(gè)國(guó)家只有不到12%的人口居住在城市里，今天多少呢？今天將近60%了。1990年，中國(guó)還沒(méi)有所謂的中產(chǎn)階層，今天有2.3億人了。
至于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口，今天中國(guó)有2家互聯(lián)網(wǎng)公司，一個(gè)叫阿里，一個(gè)叫騰訊，交替成為亞洲市值高的公司。是兩個(gè)馬老師長(zhǎng)得很好看嗎？是他們的智商比身在硅谷、倫敦、巴黎、東京，同時(shí)代的這些60后、70后更聰明嗎？好像不是的。
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口的增加，中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)到兩個(gè)亞洲市值高的公司，無(wú)非是創(chuàng)始人可能叫馬云、叫李云、叫張?jiān)?。不重要，重要的是一定?huì)出現(xiàn)這個(gè)人。為什么呢？因?yàn)槲覀冇刑嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)人口了。你推出了一款網(wǎng)絡(luò)游戲，在別的國(guó)家有100萬(wàn)人玩，在中國(guó)可能同時(shí)在線8000萬(wàn)人。
所以，人口基數(shù)、人口紅利，給很多中國(guó)企業(yè)造就了巨大的優(yōu)勢(shì)。
4、技術(shù)破壁
任何一個(gè)后進(jìn)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家，不斷進(jìn)步迭代，依靠的是兩種能力。
一種是制度變革，但是有一件事情挺可惜的，直到今天還在發(fā)生，就是：制度是可逆的?，F(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)家朋友抱怨，說(shuō)什么呢？說(shuō)我們的政策，像個(gè)旋轉(zhuǎn)門，門開(kāi)了進(jìn)去以后，轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著我又回來(lái)了，又像天花板，這個(gè)天花板有的時(shí)候有，有的時(shí)候沒(méi)有。這就是制度的可逆性。
但是，有一個(gè)東西不可逆，叫做技術(shù)變革。各位想想，今天中國(guó)很多的產(chǎn)業(yè)變革，金融產(chǎn)業(yè)變革、通訊產(chǎn)業(yè)變革、媒體產(chǎn)業(yè)變革，是制度變革帶來(lái)的嗎？不是的。所有的牌照，仍然牢牢地抓在有關(guān)部門手里。但是，因?yàn)橛屑夹g(shù)的革新，使得你的很多牌照變成了一張廢紙。技術(shù)破壁，是一種新的不逆的動(dòng)力。
所以你回過(guò)頭來(lái)看，這個(gè)四十年來(lái)，中國(guó)的發(fā)展，是一輪接一輪浪潮的結(jié)果。
1980年代，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展是一個(gè)全球化背景下產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的結(jié)果。歐美國(guó)家隨著他們勞動(dòng)力成本的提高，能源價(jià)格的上漲，白領(lǐng)人口的增加，沒(méi)有人愿意做工廠，怎么辦呢？好，把大量的工廠騰挪到亞洲地區(qū)。剛好這個(gè)時(shí)候，中國(guó)打開(kāi)了國(guó)門。所以整個(gè)80年代，中國(guó)是一個(gè)進(jìn)口替代，打開(kāi)國(guó)門迎接全球化的過(guò)程。
到了1990年代中期，中國(guó)勞動(dòng)力成本也開(kāi)始提高，制造業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)飽和了，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)趕上產(chǎn)業(yè)革命的末班車，同時(shí)趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車。
從1990年代中后期以后，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起了一次又一次的沖擊，改變了我們?nèi)撕拖M(fèi)的關(guān)系、人和商品的關(guān)系、人和服務(wù)的關(guān)系、人和金融的關(guān)系，從去年開(kāi)始改變了人和資本的關(guān)系。
在全球制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的背景下，中國(guó)又出現(xiàn)了中產(chǎn)崛起和供需錯(cuò)配。吳曉波頻道在很長(zhǎng)時(shí)間里是新媒體領(lǐng)域傳播新中產(chǎn)者、消費(fèi)升級(jí)的一塊重要陣地。我們所呼喚的、所關(guān)注的商業(yè)模式，都跟這部分有關(guān)。
同時(shí)，瞭望未來(lái)，我們看到了很多技術(shù)革命，看到了新能源革命、材料革命、基因革命等等，而這些革命又跟中國(guó)的資本和內(nèi)需增長(zhǎng)，發(fā)生著重大的應(yīng)和。
你看，所有的這些變化，好像一個(gè)國(guó)家、一個(gè)人不斷往前走的過(guò)程中，老天爺在幫你。所以如果講一句開(kāi)玩笑的話，1978年以來(lái)，如果有個(gè)“上帝”的話，他可能是我們中國(guó)人。大家說(shuō)對(duì)不對(duì)？我們真的非常非常幸運(yùn)，生活在一個(gè)好的商業(yè)時(shí)代。
所以說(shuō)，我們經(jīng)歷了恍如隔世的四十年。十年前我在寫《激蕩三十年》的時(shí)候，曾經(jīng)寫下這樣一句話：當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候銳不可當(dāng)，萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰。江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)無(wú)比開(kāi)闊。這就是我們剛剛經(jīng)歷的四十年。
四十年的中國(guó)改革，我們需要向一些人致敬，這些社會(huì)階層做出了重要的貢獻(xiàn)。
向哪些人致敬呢？
個(gè)需要致敬的是農(nóng)民工。今天有一個(gè)詞叫鄙視鏈，一個(gè)階層一個(gè)階層地向下鄙視，可能在眾多階層中農(nóng)民工處于鄙視鏈的底端。但是你要讓我致敬的話，我個(gè)致敬的是農(nóng)民工，2.3億農(nóng)民工。
中國(guó)的農(nóng)民，在改革開(kāi)放初期，通過(guò)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了我們的糧食問(wèn)題。但是他們要進(jìn)入城市的時(shí)候，發(fā)覺(jué)這個(gè)國(guó)家的戶籍制度有各種各樣的限制，然后他們退回去，洗腳上岸創(chuàng)辦了中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。中國(guó)城市化以后，他們又以不真實(shí)的身份進(jìn)入城市，付出他們的勞動(dòng)，今天仍然是中國(guó)城市化建設(shè)的主力軍。
今年年初，我曾到上海去參觀一座大樓，632米的上海中心。上海中心的負(fù)責(zé)人給我講了一個(gè)故事，說(shuō)我們這里有一個(gè)安徽的農(nóng)民工，磚瓦工，參與建造這座上海中心。建完的時(shí)候，他老家的未婚妻來(lái)找他，問(wèn)他這兩年在上海干什么？那個(gè)小伙子說(shuō)，我明天帶你去看一個(gè)地方，然后他們就到了浦東陸家嘴。
站在馬路對(duì)面看著600多米的大樓，那個(gè)小伙子對(duì)他女朋友說(shuō)，這個(gè)樓是我建的。但是，我沒(méi)有錢帶你進(jìn)這個(gè)樓，里面的東西沒(méi)有我買得起的，可是沒(méi)關(guān)系，在這棟樓高的地方，我刻了你的名字。
這是一個(gè)很殘酷的浪漫故事，對(duì)吧？他就是一個(gè)大忽悠?？偨?jīng)理跟我講，上海中心的頂樓，刻了8000人的名字，就是這些農(nóng)民工的名字。所以，個(gè)需要致敬的是付出了他們的血汗，得到了非常不公平待遇的這些人。
第二個(gè)需要致敬的群體，他們站在鄙視鏈的頂端，但是仍會(huì)被我們鄙視——說(shuō)1個(gè)億還是一個(gè)小目標(biāo)——這是我們第二批需要致敬的人，叫做企業(yè)家。
在1978年以前，大家在這個(gè)270度環(huán)屏上看到的每一個(gè)人都是不存在的。1978年以前的中國(guó)沒(méi)有一家私營(yíng)企業(yè)，今天多少呢？2000萬(wàn)。中國(guó)今天是一個(gè)擁有2000萬(wàn)私營(yíng)企業(yè)的社會(huì)主義國(guó)家，這是在社會(huì)主義歷史上從未發(fā)生過(guò)的事情，也是所謂的中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)重要特征。
他們?cè)谶^(guò)去幾十年里，改變了自己的命運(yùn)，同時(shí)改變了這個(gè)國(guó)家。很多人覺(jué)得，這一撥人，血管里流的血液都是金色的。我接觸過(guò)他們當(dāng)中的很多人，一開(kāi)始我也覺(jué)得，你們?yōu)槭裁匆?jīng)商，為什么要做企業(yè)，因?yàn)閻?ài)錢。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家說(shuō)我不愛(ài)錢的。
但是你可以發(fā)現(xiàn)，這些熱愛(ài)金錢的人，把企業(yè)做到一定地步的時(shí)候，所賺的每一分錢其實(shí)都跟日常消費(fèi)沒(méi)有關(guān)系了。他們?cè)谙喈?dāng)?shù)囊饬x上承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，解決了幾十人、幾千人、幾萬(wàn)人、幾十萬(wàn)人的就業(yè)，這些就業(yè)者的背后就是幾十萬(wàn)的家庭。
這些不確定的冒險(xiǎn)，改變了中國(guó)一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)，一座座城市的面貌。所以這些人的出現(xiàn)，以及容忍這些人出現(xiàn)的制度環(huán)境，是我們第二個(gè)需要致敬的。
第三個(gè)需要致敬的群體，大家看到可能覺(jué)得很奇怪，是我們的地方干部。
這一部分人，在今天其實(shí)挺郁悶的，甚至很多關(guān)于中國(guó)改革史的文章說(shuō)，中國(guó)四十年改革開(kāi)放是什么呢？是人民崛起的結(jié)果。在人民崛起的過(guò)程中，有一些被革命者，一些被改革者，他們是誰(shuí)呢？就是我們的地方干部。
一開(kāi)始我也是這么想的，但是今天，我要跟大家分享的是，回望四十年，這部分人，同樣是需要我們致敬的。
有一個(gè)詞叫做地方政府公司主義，這個(gè)詞是我們的一位老前輩張五常在他的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度》書中次提出來(lái)的。他說(shuō)你到歐美國(guó)家去，只要是有點(diǎn)知名度的人，一個(gè)地方的市長(zhǎng)、州長(zhǎng)都能夠接待你，花半個(gè)小時(shí)聊一聊。而中國(guó)的縣長(zhǎng)縣委書記、市長(zhǎng)市委書記，忙得跟狗一樣。
所有的縣委書記、市委書記，就是董事長(zhǎng)。所有的縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)，就是總經(jīng)理，他們跟我們做企業(yè)一樣，背著KPI，我們有營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)，他們有GDP、財(cái)政收入。所以張老師說(shuō)中國(guó)的情況是，每一個(gè)地方長(zhǎng)官都把自己所在的地方當(dāng)作公司一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)，所以他說(shuō)時(shí)地方政府公司主義。
大家看到這個(gè)很瘦的老頭子叫謝高華，他曾經(jīng)在浙江中部的一個(gè)縣——義烏當(dāng)過(guò)縣委書記。今天的義烏是全世界的小商品集散中心，但你在中國(guó)地圖上看，要找一個(gè)地方能夠成為全世界的小商品集散中心，打死都不會(huì)想到義烏，那個(gè)地方交通不好，旁邊也沒(méi)有什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，就是金華中部一個(gè)特別小的縣城。為什么它今天能成為全球的小商品集散中心呢？
沒(méi)有什么道理，1980年代初，就是這個(gè)小老頭，在全中國(guó)所有的縣里面?zhèn)€允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西。然后下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦？搭一個(gè)棚吧。這個(gè)棚搭起來(lái)，就是中國(guó)的個(gè)小商品交易市場(chǎng)。
中國(guó)有成千上萬(wàn)的謝高華。所以有的時(shí)候你會(huì)覺(jué)得很有趣，到中國(guó)的一個(gè)縣、一個(gè)市里去，你問(wèn)他們市長(zhǎng)是誰(shuí)啊，有很多人不知道現(xiàn)在的市長(zhǎng)是誰(shuí)，但是會(huì)記起十年前、二十年前，甚至三十年前某一個(gè)人的名字。
就是這些人，決定性地改變了一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)面貌。他們手上有比歐美國(guó)家市長(zhǎng)、州長(zhǎng)大得多的權(quán)力，但是同時(shí)他們的創(chuàng)新、他們的努力也需要比歐美的市長(zhǎng)、州長(zhǎng)承擔(dān)更大的責(zé)任。對(duì)謝高華來(lái)講，允許農(nóng)民在馬路邊擺攤這件事本身就是違法的，他是需要拎著烏紗帽去干這些事情的。所以我們要致敬這些拿著自己的前途去賭博的地方干部改革者。
第四個(gè)需要致敬的群體，他們的名字叫做創(chuàng)業(yè)者。
如今中國(guó)每一天有多少個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)？一百個(gè)、一千個(gè)？是一萬(wàn)個(gè)，中國(guó)每天有一萬(wàn)家企業(yè)創(chuàng)業(yè)，今年誕生了360萬(wàn)家的新注冊(cè)的企業(yè)。但是很遺憾，它們中的95%會(huì)在18個(gè)月內(nèi)死掉。所以中國(guó)是一個(gè)非常多年輕人創(chuàng)業(yè)的國(guó)家，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)失敗率非常高的國(guó)家。
我在講課的時(shí)候，常常有人質(zhì)疑我這件事情，說(shuō)吳老師這個(gè)東西是不道德的，那么多人創(chuàng)業(yè)那么多家死掉，消耗了那么多的資源。
于是我問(wèn)他們，你看這些創(chuàng)業(yè)者中，有哪些人因?yàn)閯?chuàng)業(yè)自殺了嗎？每年中國(guó)有很多人自殺，因?yàn)槭?、抑郁、欠債自殺，有因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而自殺的嗎？沒(méi)有。所以這些人，都是拿著自己的生命，拿著自己的時(shí)間，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中成全了自己的人。這一部分人，也是我們需要致敬的人。
1、美國(guó)挖坑全球競(jìng)填
今天美國(guó)的總統(tǒng)是特朗普。要是十年前有人跟我說(shuō)，特朗普會(huì)成為美國(guó)總統(tǒng)，我一定以為他瘋了。但一年過(guò)去了，事實(shí)上，特朗普很可能成為第二個(gè)里根。至少他干了兩件靠譜的事：、修復(fù)中美關(guān)系，從中國(guó)拿走了2000多億美金的訂單；第二、推出了美國(guó)歷史上的減稅計(jì)劃。
今天是全球化社會(huì)，稅收是什么？，稅收是一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)能力的獲取，第二是國(guó)家跟另外一個(gè)國(guó)家進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力。為什么很多人把企業(yè)搬到新加坡去，為什么在開(kāi)曼群島辦一個(gè)企業(yè)？因?yàn)槊舛悺?/P>
今天全世界的經(jīng)濟(jì)體，在自己國(guó)家挖了一個(gè)大坑，要兩樣?xùn)|西，是人才，第二是資金。這是過(guò)去兩個(gè)月發(fā)生的景象，這件事情會(huì)成為2018年全球重要的國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。每一個(gè)國(guó)家都問(wèn)在自己，美國(guó)挖了一個(gè)大坑，希望把人才和資本引過(guò)去，那我們?cè)趺崔k？我們只能干一件事，咱家也挖坑。
給大家看一張世界地圖，顏色淺的是稅交得少的，顏色深的是“萬(wàn)稅”國(guó)家，大家可以看看全世界稅負(fù)高的地區(qū)有哪些。
2018年，隨著全世界大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)所得稅開(kāi)始下降，全世界的第三大經(jīng)濟(jì)體日本也開(kāi)始戰(zhàn)略性減稅，我們希望全世界第二大經(jīng)濟(jì)體也減稅。
2、買好資產(chǎn)投窮國(guó)家
今天全世界的泡沫是什么？人民幣，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量只有美國(guó)的一半多一點(diǎn)，人民幣的發(fā)行總量卻超過(guò)了美元發(fā)行量。有泡沫是好事，問(wèn)題是有泡沫以后怎么辦？
三十年前，日本跟現(xiàn)在的中國(guó)一樣，也有泡沫。日本當(dāng)年的泡沫大到什么地步，大到東京地區(qū)土地價(jià)值總和相當(dāng)于美國(guó)國(guó)土面積所有土地價(jià)值總和，加上紐交所所有上市公司市值總和。
當(dāng)泡沫很大時(shí)，日本人特別嗨，認(rèn)為自己很快會(huì)成為大經(jīng)濟(jì)體，要把美國(guó)的好東西買走，買了美國(guó)高的樓、好的棕櫚灘、的電影院以及俱樂(lè)部。美國(guó)人特別高興，因?yàn)槿毡救擞门菽I了美國(guó)人的泡沫。
三十年過(guò)去了，中國(guó)人非常感謝日本人帶給我們的教訓(xùn)。我們不能拿泡沫去買人家的泡沫，那是傻子才干的事。我們拿泡沫買別人家好的東西，即買好資產(chǎn)投窮國(guó)家。
什么叫買好資產(chǎn)呢？2002-2017年這15年間，中國(guó)對(duì)外投資額增加了將近20倍（18倍多一點(diǎn)），但為什么2016到2017年時(shí)，出現(xiàn)了陡狀的下降？就是因?yàn)樵?017年，有幾個(gè)人犯了日本人三十年前犯過(guò)的錯(cuò)，去買樓、買海灘、買酒店、買電影院、買足球俱樂(lè)部。這些都是非標(biāo)資產(chǎn)，都是泡沫。
中國(guó)人以非常土豪的姿態(tài)，甚至比日本人當(dāng)年更土豪的姿態(tài)去買這些泡沫，傻不？為什么出現(xiàn)陡狀下滑，因?yàn)?017年政府把這些傻人請(qǐng)回來(lái)了。
的問(wèn)題在于，如果他們拿自己的錢去買這些當(dāng)然無(wú)所謂，但他們?cè)谥袊?guó)地區(qū)的銀行大規(guī)模舉債，拿大家的錢去買人家的泡沫，這不可以。
那要去買什么？要去買別人的機(jī)器人公司、醫(yī)藥公司，要去買別人好的資產(chǎn)。所以，在2017年度的這次調(diào)控后，2018年我們會(huì)看到，跨國(guó)并購(gòu)會(huì)繼續(xù)加大，但資本將趨于理性化。
那什么又是投窮國(guó)家？我們當(dāng)年也是窮國(guó)家，現(xiàn)在稍微有點(diǎn)錢。窮有時(shí)候是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，意味著這是一個(gè)后發(fā)展國(guó)家，有機(jī)會(huì)。
前兩天有個(gè)90后同學(xué)，跟我說(shuō)，他從新加坡留學(xué)回國(guó)，在他爸爸的服裝廠工作，他爸爸派他去緬甸辦服裝廠，他不知道該不該去。
我跟他講，緬甸今天的人均GDP相當(dāng)于中國(guó)的1982、1983年，緬甸曾經(jīng)是南亞地區(qū)的糧倉(cāng)，有非常好的生產(chǎn)水稻的平原，緬甸有1億左右人口，那里的人民非常溫順。緬甸有孟加拉灣好的海港，中國(guó)的石油管道從緬甸通到昆明。
這么一個(gè)一億人口的南亞國(guó)家，擁有廣袤糧田、資源的國(guó)家，給它20年的和平，它會(huì)怎么樣？會(huì)成為南亞地區(qū)非常繁榮的國(guó)家，二戰(zhàn)之前的1940年，曾經(jīng)的首都仰光就是當(dāng)時(shí)南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市。
這位同學(xué)的爸爸為何要把服裝廠從廣東搬到緬甸，因?yàn)樵诮裉斓木挼椋?塊錢人民幣能買3個(gè)玉米，緬甸女工的月均工資僅為東莞女工的十分之一，你說(shuō)該不該搬去？
這就是今天發(fā)生的景象，這些后發(fā)展國(guó)家就是三十年前的中國(guó)，只要給它以和平，中國(guó)的很多經(jīng)濟(jì)模式，管理經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)能力，都可以通過(guò)“一帶一路”的方式進(jìn)行輸出。
中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊，蒙古國(guó)“草原之路”，越南的“兩廊一圈”，柬埔寨的“四角戰(zhàn)略，孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊。中國(guó)周邊的這些國(guó)家和地區(qū)比起中國(guó)，經(jīng)濟(jì)落后了十年、二十年乃至三十年，但這些國(guó)家正在出現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
所以在2018年，“一帶一路”戰(zhàn)略和中國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)，將形成一種呼應(yīng)性關(guān)系。它會(huì)變得越來(lái)越真實(shí)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們?nèi)匀粫?huì)看到貨幣適當(dāng)泡沫化，仍然有很多中產(chǎn)階級(jí)在中國(guó)買不到好資產(chǎn)，出現(xiàn)理財(cái)恐慌。而其中一部分人以及這個(gè)國(guó)家，正以國(guó)家能力的方式，將慢慢形成中的人民幣泡沫去干一件事情，用它去“淹沒(méi)”全世界。
3、大城聚能中部崛起
我剛寫完的《激蕩十年，水大魚大》中有很多數(shù)據(jù)，其中一個(gè)數(shù)據(jù)特別驚人，今天中國(guó)高鐵的里程數(shù)，已經(jīng)占到了全球高鐵里程數(shù)的70%，是中國(guó)十年前的186倍。
高鐵里程數(shù)增長(zhǎng)改變了人流、商品流、資本流，所造成的的影響是中部崛起。中國(guó)容忍非均衡，1980年代開(kāi)始到2000年的20年時(shí)間里，有一個(gè)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略叫東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大量人口、優(yōu)秀人才跑到沿海地區(qū)，而中部地區(qū)沒(méi)有人。
我曾經(jīng)有一年到貴州去，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)官員沮喪地說(shuō)，每年培養(yǎng)出很多人考進(jìn)北大、清華、復(fù)旦，考進(jìn)以后都不回貴陽(yáng)，因?yàn)楸本?、上海有大量機(jī)會(huì)。但今年，我建議你回老家貴陽(yáng)，2017年貴陽(yáng)是全中國(guó)省會(huì)城市中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快的城市，是今天全中國(guó)的云存儲(chǔ)基地，是今天所有省會(huì)城市中PM2.5正數(shù)第三的省會(huì)城市。
今天中國(guó)出現(xiàn)了一些城市群，烏魯木齊、西安、成渝、昆明、深廣、武漢、廈門、鄭州、青島、合肥。中國(guó)未來(lái)5-10年內(nèi)，會(huì)出現(xiàn)這些以千萬(wàn)級(jí)人口為基礎(chǔ)的超級(jí)城市群，而其中很多將來(lái)自于中部地區(qū)。
每一個(gè)企業(yè)和城市之間的關(guān)系，需要被重新定義，中國(guó)東南沿海所形成的產(chǎn)業(yè)和中部地區(qū)正在形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將形成T級(jí)化的結(jié)構(gòu)模型。2017年中國(guó)人口主要吸引城市60強(qiáng)中，一半以上是中部城市。
中部崛起，中部能力的提升，東南沿海向中部地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在2018年將呈現(xiàn)非常顯著的特征。來(lái)自于中部城市的企業(yè)家，不必再羨慕東部的這些企業(yè)以及投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把信息抹平了，高鐵已經(jīng)把城市與城市、區(qū)域與區(qū)域之間的距離，物流的距離和人口流動(dòng)的距離壓扁了。中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力以及后發(fā)效應(yīng)，在未來(lái)幾年里，將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的一個(gè)特征。
4、屌絲謝幕，零售再造
新中產(chǎn)在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的能力，在2018年仍然會(huì)得到爆發(fā)式的增長(zhǎng)。2016年10月，有人提出了一個(gè)概念——新零售。2017年，新零售將會(huì)被得到的討論。
2017年10月，吳曉波頻道曾在杭州舉辦過(guò)千人轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)大課，當(dāng)時(shí)討論非常激烈，到底有沒(méi)有新零售？到底什么是新零售？
當(dāng)時(shí)我演講時(shí)，我說(shuō)高興的事情是我們已經(jīng)遺忘了很多年，認(rèn)為它已經(jīng)處于產(chǎn)業(yè)鄙視鏈底端的行業(yè)，零售行業(yè)、夫妻店、7-11、24小時(shí)便利店、百貨店，在今天成為了中國(guó)商業(yè)界值得投資的標(biāo)的物，出現(xiàn)了很多新的品牌。
我們來(lái)看這個(gè)陡狀增長(zhǎng)的曲線，2015年、2016年、2017年，整個(gè)中國(guó)百貨行業(yè)出現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，甚至在2017年的風(fēng)險(xiǎn)投資案例中，對(duì)大型零售超市的并購(gòu)案已經(jīng)發(fā)生了很多起，而且都是中國(guó)排在前幾位的互聯(lián)網(wǎng)公司展開(kāi)的并購(gòu)。
為什么發(fā)生這種景象？很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿耸钦鎸?shí)的。今天的80后、90后、00后，他們能夠在網(wǎng)上買的東西，絕對(duì)不會(huì)到線下來(lái)買。但第二個(gè)問(wèn)題是，他們會(huì)不會(huì)到線下來(lái)買？一定會(huì)，因?yàn)槊總€(gè)人都需要談戀愛(ài)，都需要放松自己的情緒，都希望有一場(chǎng)邂逅，都愿意在線下歡笑一次，流一次眼淚。
所以，所有線下空間存在的理由只有一條，就是它沒(méi)有辦法在線上簡(jiǎn)單地完成。這時(shí)候線下空間，吳聲老師所提出的場(chǎng)景革命就開(kāi)始發(fā)生了。如果所有的線下店、購(gòu)物中心、超市，僅僅能夠滿足購(gòu)物的便利性，在未來(lái)絕大部分將沒(méi)有存在的理由。
它只存在一種可能性，即滿足人的體驗(yàn)性，當(dāng)人的體驗(yàn)、情感和購(gòu)物之間形成一種新的粘連時(shí)，在中國(guó)地區(qū)將發(fā)生全世界為激進(jìn)、規(guī)模的一次零售革命。
我們今天在這里可以做一個(gè)預(yù)言，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中所看到的中國(guó)地區(qū)的商業(yè)模式創(chuàng)新，在未來(lái)的兩三年內(nèi)，將同樣被拷貝到線下零售產(chǎn)業(yè)，這也是為什么零售行業(yè)出現(xiàn)陡狀增長(zhǎng)，以及那些夫妻店在今天都變得很值錢的原因。
2017年只是在這方面完成了一次理念的梳理，非常像2015年我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的那場(chǎng)爭(zhēng)論一樣。今天我們不再討論互聯(lián)網(wǎng)+，所有的模式都已經(jīng)非常清晰了。
2018年，我們會(huì)看到越來(lái)越多的新零售模式，很可能出現(xiàn)的景象是，上一個(gè)屏里出現(xiàn)的新零售新模式會(huì)在一兩年內(nèi)死亡，它們有可能會(huì)從先驅(qū)變成先烈，我不知道。新的好奇，會(huì)在零售行業(yè)發(fā)生。
5、5G商用想象物聯(lián)
2018年，有一件事情肯定會(huì)發(fā)生，5G的商用標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被公布。我們今天的手機(jī)都用4G，5G的速度是4G的20倍。5G的流量運(yùn)轉(zhuǎn)速度是4G的幾十倍。意味著在過(guò)去幾年里，智能手機(jī)發(fā)展到今天，已經(jīng)進(jìn)入到了飽和期。
100個(gè)人里97個(gè)人有手機(jī)，2017年的手機(jī)產(chǎn)量跟2016年相比，基本上是沒(méi)有任何增加。怎么辦呢？我們今天買手機(jī)，馬路上看到手機(jī)廣告，它沒(méi)有跟你講這個(gè)手機(jī)怎么好，就跟你講這個(gè)手機(jī)拍照拍得很漂亮、很清楚，你認(rèn)為它是在賣手機(jī)還是在賣照相機(jī)？
因?yàn)槭謾C(jī)的核心能力部分芯片能力部分在4G環(huán)境下已經(jīng)走到極致了，手機(jī)制造商只能告訴你，我用陶瓷做外殼，手機(jī)的攝像鏡頭像素是1200萬(wàn)，是2000萬(wàn)。整個(gè)行業(yè)已經(jīng)飽和了，亟待一次技術(shù)的變革。2018年，整個(gè)手機(jī)行業(yè)會(huì)面臨一次毀滅性的重整。
當(dāng)5G商用出現(xiàn)時(shí)，它將改變社會(huì)，當(dāng)傳輸速度增長(zhǎng)20倍時(shí)，你在網(wǎng)上手機(jī)上看一部電影，幾乎不需要任何成本。遠(yuǎn)程視頻、電話會(huì)議直播，都沒(méi)有問(wèn)題。你直接控制2000公里以外的機(jī)器人，實(shí)時(shí)性不再成為問(wèn)題，無(wú)人駕駛汽車的語(yǔ)音識(shí)別和場(chǎng)景識(shí)別也不再成為問(wèn)題了。
所以，5G商用的背后，是一個(gè)去中心化的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的開(kāi)始。也許，到2018年的某一天，有專家會(huì)說(shuō)，2018年是人類萬(wàn)物互聯(lián)的元年。
2017年，高通芯片一個(gè)月的生產(chǎn)產(chǎn)能是1億只左右，也就是說(shuō)每一年大概有12億臺(tái)設(shè)備被互聯(lián)起來(lái)。隨著5G商用，各種新的應(yīng)用空間和想象將被重新發(fā)現(xiàn)。當(dāng)這些事情發(fā)生時(shí)，會(huì)面臨什么問(wèn)題？有一些看上去已經(jīng)死掉的行業(yè)，比如襯衫、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，將重新全面復(fù)活。這是在2018年有可能出現(xiàn)的新的端倪。
以上是我對(duì)2018年的簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)，我們即將進(jìn)入新的一年。2017年我們告別所有的過(guò)去，有時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)小遺憾，有時(shí)候會(huì)有小確幸，有時(shí)候會(huì)有小驚喜。但無(wú)論如何，我們的生命再也不可能踏進(jìn)2017年的河流了，我們永遠(yuǎn)地告別了2017年。
但在告別的同時(shí)，我們看到了一個(gè)新的更遼闊的時(shí)間正在展開(kāi)。2018年，讓我們一起重新定義美好生活。
來(lái)源：本文摘自《老板利潤(rùn)思維》，圖文綜合自網(wǎng)絡(luò)；如涉及版權(quán)請(qǐng)告知，我們對(duì)文中觀點(diǎn)保持中立，僅供參考、交流之目的。
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